El estado de la transición municipal en Huerta Grande

Gentileza Foto: El Diario de Carlos Paz.

El intendente de Huerta Grande, Matías Montoto, anunció el pasado lunes 14 de agosto el veto a la ordenanza de transición impulsada por el bloque opositor de Juntos por el Cambio que encabeza el actual concejal y futuro intendente Germán Corazza.

Rodríguez: La ordenanza de transición “colisionaba con la Ley Orgánica Municipal”

En Panorama le realizamos el pasado martes 15 de agosto una entrevista a Marcelo Rodríguez, Director de Asuntos Institucionales de Huerta Grande, luego del pronunciamiento del Ejecutivo Municipal tras el veto a la ordenanza municipal de transición.

Iniciando la conversación, Rodríguez comenta: “En todo lo que se refiere al tema de cuentas, estados contables en general, eso va en la transferencia de autoridades, que se va a brindar viste en el momento bueno donde sea la transición ya del mandato, lo que estamos hoy es lo previo a todo eso. Que es dar informes, poner en comunicación, cuáles son las obras que se están haciendo, y bueno poner documentación respaldatoria, solicitada por el intendente que va a asumir el día 10 de diciembre.Y lo que estamos haciendo es tratar de tener un diálogo, de mantener un contacto, y de poner todo a disposición”.

Sobre la ordenanza de transición promulgada desde el Concejo Deliberante y vetado por el Ejecutivo Municipal, el entrevistado menciona: “Esta ordenanza lo que no cumplía con determinados, o sea colisionaba con la Ley Orgánica Municipal. Por ejemplo la Ley Orgánica Municipal habla de cuando hay un pedido de informes de la oposición, de que tenga un tiempo de 10 días hábiles, o sea el plazo para responder para contestar son 10 días hábiles, en esta ordenanza era 48 horas hábiles. Vos te imaginás, que primero hay un incumplimiento, hay una colisión con una ley superior. Y segundo vamos a hacer de cuenta que se presenten no sé -tres, cuatro, cinco, x-, cantidad de pedidos de informes, hay que poner, que todos los funcionarios, que hoy están, valga la redundancia, en función en la Municipalidad, se pongan a trabajar pura y exclusivamente para responder informes. Cuando tienen que cumplir una tarea normal y habitual por lo que es el desenvolvimiento del Municipio”.

“En el momento en que se hace la ordenanza, habla de retrotraerse seis meses, y si nos retrotraemos seis meses, no eran autoridades, de manera que, ¿cómo vamos a hacer una ordenanza para una transición, cuando todavía no había autoridades electas? Pero todo esto no se desprende de algo que nosotros lo consideramos. Acá hay un pedido de informes, que hicimos, porque a mi me llamó la atención, entonces lo que hicimos fue acudir a la parte legal (…) a que nos redacten un dictamen, en función de esto que habíamos observado” agrega Rodríguez.

“Pasa meramente por una cuestión meramente de forma, de ordenanza, que no podemos dar incumplimiento a la Ley Orgánica Municipal” esgrime el Director de Asuntos Institucionales. Sobre los canales de comunicación con el sector de Corazza, el entrevistado dijo: “Lo que hice fue comunicarle a Germán Corazza, que más allá de esta ordenanza, que no tiene posibilidades de ser promulgada, o sea que va a ser vetada, no hay ningún problema, que la transición hay que continuarla, que el diálogo tiene que estar. Ayer le puse a disposición documentación que me había solicitado, que era un listado de becados. Y todo lo que necesite estoy para dar una mano, para ayudar, para trabajar, y para darle las herramientas necesarias”.

“Otro de los puntos en cuestión era el tema de los nombramientos de los empleados, se le garantizó que de aquí al final del mandato no va a haber ningún tipo de nombramiento, no va a haber más nombramientos. Y por ahí en esto hacer referencia a que cuando se recibió el municipio, había una planta -x-, aproximadamente de 110 empleados, y la planta actual hoy es inferior a 100 empleados, con un crecimiento en estos últimos ocho años de gestión, digo ocho años, siete años y medio de más de un 25%. Quiere decir que hoy la planta municipal la verdad que ha quedado por lo menos coherente, a lo que fue históricamente. O sea no ha tenido un gran volumen de empleados, ni algo que altere, vulnere o perjudique, sino todo lo contrario” plantea Rodríguez sobre el polémico pase a planta permanente de empleados dispuestos por el intendente Montoto (que tratamos a continuación en la presente nota).

¿Qué hay detrás de esta transición que parece tan difícil, que por ahí el vecino no ve o no comprende? Le preguntamos desde Panorama al entrevistado. A lo que el mismo respondió: “Acá lo que hay que hacer es generar un marco de transición a favor del vecino y del pueblo de Huerta Grande, y es lo que estoy dispuesto a hacer y a acompañar. Después bueno, las cuestiones personales, ya no sé, no quiere entrar en ese juego, en ese debate”.

Ya concluyendo su conversación, Rodríguez descarta que el municipio que reciba Corazza llegue con cuentas en rojo: “La última coparticipación que va a entrar seguramente entre el 10, 12 o 13 de diciembre, estaría destinado al aguinaldo, los sueldos de noviembre van a quedar pagos”. “El municipio va a quedar saneado en sus cuentas”concluyó.

La palabra del SITRAM

Al final los contratados “amigos” del intendente fueron designados en los puestos más jerárquicos de trabajo del Municipio. ¿Para qué sirvió la reformulación del Estatuto Municipal de años atrás? Uno de los aspectos claves en estos casos era la designación por merito, por antecedente y/o por decisión del intendente municipal. En este caso Montoto hizo valer “su” decisión.

Desde el Sindicato de Trabajadores Municipales de La Falda y zona llamaron en los primeros días de agosto a conferencia de prensa, en este caso, Alberto “Tito” González se manifestó y dijo: “Su verdad, digo su verdad porque nadie es dueño de la verdad, ni inclusive, tampoco nosotros somos dueños de la verdad, pero si vamos a dar nuestro punto de vista, nuestra verdad. Y en función de lo que nos marca algo de lo que hace muy poco hemos conseguido en Huerta Grande, que es un estatuto con su régimen de remuneración, y que ya está prácticamente en vigencia, hace tiempo, puesto en práctica”.

Argumentando sobre los sentires por estas designaciones “a dedo”, el dirigente sindical argumentó: “El gran problema primero era que el intendente actual en Huerta Grande, había nombrado seis personas a planta permanente, con categorías exuberantes, pero nosotros no podíamos actuar sin ver primero la documentación. Cuando nosotros solicitamos esta documentación ahí vemos en las categorías que van estas personas. Nosotros no estamos para cuestionar o perjudicar al compañero trabajador. Hay algo que este sindicato va a sostener, porque corresponde ¿si? La dignidad del trabajador, no podemos ir contra esos principios, ¿si?, que eso también es un mensaje que me gustaría que lo tomen en cuenta todos los compañeros trabajadores municipales, no solamente los de Huerta sino a todos los que representamos en nuestra zona. Que ahí empieza la responsabilidad sindical. Uno no está para perjudicar a los compañeros, sino que está siempre para el resguardo, la contención, y a la defensa de los compañeros trabajadores municipales”.

Sobre lo que se encontraron en el Municipio de Huerta Grande, González agregó:“Encontramos con gente en categoría 23, categoría 20, categoría 17, categoría 18. Donde bueno, solicitamos dicha documentación para evaluar la situación de porque motivo y de donde se habían tomado en cuenta o que puntos se tomaron en cuenta para nombrarlos a dicha categoría. En la evaluación que se hizo en la mesa, porque pedimos una reunión de mesa laboral en Huerta Grande. En la evaluación, que tampoco, quiere decir que por más que tengamos una reunión en mesa laboral, tampoco la mesa laboral es la que dicta o dice que se debe hacer tal o cual. Estamos para asesorar al ejecutivo y después el Ejecutivo tomará las decisiones que más le parezcan coherentes a tomar”.

Prosiguiendo el relato, el dirigente del SITRAM exclamó: “Siempre está que la mesa laboral no toma decisiones. ¿Está? Nosotros como entidad sindical, lamentablemente, ni en Huerta Grande, ni en ningún Municipio, vamos a decir, -tome 50 personas a planta permanente-. Estamos claro, esos lo deciden los intendentes, y es todos los estatutos, no solamente en el estatuto de Huerta Grande”.

La potestad de los intendentes para nombrar a los trabajadores en planta permanente ha sido como un “código implícito” en los municipios de la zona a lo largo de la historia. Por uso y costumbre de los municipios de la zona, a los empleados los nombra el intendente, pero es verdad también que el estatuto actual pretendía cambiar esa lógica. Pretendía cambiar esa lógica y finalmente lo que sucede es que se termina imponiendo la vieja lógica, la que querían cambiar, de que los intendentes nombren por decreto a quienes deseen en los cargos que los deseen. Esto debía pasar por un procedimiento de discusión en el sindicato. También en el Concejo Deliberante para que los concejales puedan analizar la capacidad y la idoneidad que puedan tener estos trabajadores que pasan a planta permanente.

Al respecto del caso particular de Huerta Grande, González esgrimió:“El funcionamiento de quién nombró seis personas a planta permanente, teníamos hasta ese momento dos nombres explícitos, que tenían una cierta antigüedad, ahí donde entra a barajar el ofrecimiento de 21 nombres más, donde bueno si, tenes razón usted se tomaron un atrevimiento, y le digo se jodieron en la gente que tiene una antigüedad dentro de la Municipalidad(…) Acá nosotros no estamos para restar, nosotros estamos para sumar y para darle dignidad a los trabajadores municipales”.

La importancia de la ordenanza (vetada) para Corazza

En los primeros días de este mes se aprobaba la ordenanza de transición en sesión ordinaria del Concejo Deliberante, que sería vetado por el intendente. Para eso destacamos una audio colaboración de TDC Red con el futuro intendente de Huerta Grande, Germán Corazza, que en referencia a esta cuestión dijo:“Creemos que bueno hoy hemos votado una ordenanza muy importante para que sea una transición ordenada y transparente. Gracias a esto hemos tenido un buen contacto, hoy a la mañana, el señor Rodríguez, el secretario Rodríguez, me llamó para comunicarme si el viernes podíamos tener una reunión con el intendente. Así que bueno es muy valorable todo esto lo que ha sucedido”.

“Creemos que vamos por un buen camino y hacia una buena transición” añadió Corazza.

La ordenanza que se dictó se preveía como algo que genere una transición con ciertos términos, para amortiguar los puntos críticos que se vayan dando, como en este caso con lo que pasa con los pases a planta permanente. Sobre lo sucedido en aquella jornada del Concejo donde se aprobó la ordenanza mencionó: “Ellos se abstuvieron, y nosotros la aprobamos. Y no realizamos ningún cambio de la ordenanza original, la verdad que estaba muy bien preparada, así que creemos que bueno con esta ordenanza y bueno el voto este por mayoría, vamos a empezar a tener algunos datos. Y como te digo una transición como esperábamos”.

Pareciera que las partes van realizando las primeras comunicaciones.

El tema del personal municipal le fue consultado por el periodista de TDC Red. Sobre esto, el próximo intendente huertense respondió: “Dentro de la ordenanza nosotros pedíamos, había un punto, que pedíamos que bueno que no se incorporara más personal a la planta permanente, hasta el 10 de diciembre. O si no que se puede incorporar por medio del Concejo, que sea aprobado, y bueno ese era el punto más complicado que teníamos por esta incorporación que se hizo a últimos momento de 21 personas y antes de 6 personas. Así que bueno ese era el punto más complicado, creemos que bueno la ordenanza se tenía que votar completa y así fue. Creo que hoy salieron los decretos de las personas esas que pasaron a planta permanente, las 21 personas. De ahora en adelante se empezará con la petición de algunos datos, con todo lo que vamos necesitando para ir sabiendo como nos vamos a encontrar el 10 de diciembre. Para ver que compromiso tenemos que afrontar y como realmente va a estar la Municipalidad para que nosotros podamos empezar a trabajar”.